天天果园创始人兼CEO 王伟
【曹天鹏】2006年的一天,有位朋友塞给王伟一份摩根斯坦利调研报告,上面分析了电商的四个发展途径:首先从图书开始做起,其次电子类,再者百货类,最后才是生鲜类。
当时白领生涯五六年的他,已在公司站定脚跟,并没有太在意这份报告。不过,现在回想起来,自他2009年辞掉工作出来单干做水果电商“天天果园”的时候,似乎暗合了上述报告对电商走势的分析。当时,图书、3C电子类和百货都在疯狂扩张,但是生鲜类还不多,正是这样的时间空窗期,给了他做水果电商的契机。
生鲜,是业界公认的电商最后一片蓝海,拥有上万亿的市场潜力,但也正因为异常难做而鲜有成功者。特殊的冷链要求、特殊的物流、单品毛利要求高、品质和产品受影响因素多等等。对于很多企业而言,生鲜电商是颗烫手的山芋。不做生鲜电商,就会失去再造一家上市巨头的机会,做了生鲜电商,成功率极低。
据王伟回忆,当时国内也有几家水果电商在试水。但是总体情况不是很好,因为当时在大家看来,在网上买水果不是很靠谱。几家电商规模也非常小,他推测,2009年水果电商的总体销售额都不会超过5000万,还不如摆一个水果摊挣钱。
不过,现在他们天天果园发展的不错,据淘宝生鲜数据,天天果园近年来一直蝉联销售冠军。在刚刚过去的2014年,天天果园销售额突破5亿元,创下行业新纪录。仅2015年1月份,天天果园的销售额就直接破亿,增长速度达数十倍。

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